Qu'est-ce que le management RH de transition ?
Le management RH de transition implique la gestion temporaire des ressources humaines par un professionnel qualifié pour des missions spécifiques. Il intervient pour des projets particuliers, une charge de travail supplémentaire, les remplacements temporaires ou en attendant un successeur permanent. Ce processus maintient la continuité opérationnelle tout en répondant aux besoins immédiats de l’entreprise.
Intervention ponctuelle, que ce soit pour quelques heures, semaines ou mois.
Objectifs
Disposer rapidement de compétences dédiées et focalisées sur la réalisation d’objectifs précis
Bénéficier d’une expertise RH diversifiée
Avoir recours à des hommes de terrain
Donner le temps de procéder au recrutement tout en maintenant la continuité du service RH
Gérer des projets spécifiques
Avantages
- Opportunité adaptée aussi bien aux contraintes de la PME qu’à de grandes structures
- Disponibilité
- Flexibilité
- Solution sur-mesure
- Opérationnel dès le premier jour d’intervention
- Objectivité
- Orientation vers les objectifs et les résultats
- Intervention ponctuelle, que ce soit pour quelques heures, semaines ou mois.
Les interventions
- Intervention dans différentes thématiques
- Stratégie RH
- Recrutement
- Administration RH
- Gestion des talents
- Formation
- Représentation du personnel
- Accompagnement au changement
- Intervention dans différents types de situation: situation de crise, conduite de projet, management de relais, changement important (fusion, restructuration, acquisition, création d’un service …)
Quand devez-vous nous faire appel ?
- Projets spécifiques
- Surcroît de travail
- Pallier les absences
- Dans l'attente d'un successeur
“Chaque difficulté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès”
Pierre de Coubertin