Management RH de transition
“Chaque difficulté rencontrée doit être l’occasion d’un nouveau progrès”
Pierre de Coubertin
Intervention pendant une durée limitée, quelques heures par jour, par semaine ou par mois
Qu’est-ce que le management RH de transition ?
Il s’agit de la prise en charge d’une fonction de management RH, de manière temporaire, par un intervenant qualifié pour une période limitée et qui se voit confier une mission spécifique pour la durée de son mandat.
Quand faire appel au management RH de transition ?
Dans le cadre de projets spécifiques, d'un surcroît de travail, pour pallier les absences ou dans l’attente d’un successeur.
OBJECTIFS
- Disposer rapidement de compétences dédiées et focalisées sur la réalisation d’objectifs précis
- Bénéficier d’une expertise RH diversifiée
- Avoir recours à des hommes de terrain
- Donner le temps de procéder au recrutement tout en maintenant la continuité du service RH
- Gérer des projets spécifiques
AVANTAGES
- Opportunité adaptée aussi bien aux contraintes de la PME qu’à de grandes structures
- Disponibilité
- Flexibilité
- Solution sur-mesure
- Opérationnel dès le premier jour d’intervention
- Objectivité
- Orientation vers les objectifs et les résultats
INTERVENTION
- Intervention dans différents types de situation: situation de crise, conduite de projet, management de relais, changement important (fusion, restructuration, acquisition, création d'un service ...)
- Intervention dans différentes thématiques :
- Stratégie RH
- Recrutement
- Administration RH
- Gestion des talents
- Formation
- Représentation du personnel
- Accompagnement au changement