Formation - Mise en place d'un système d'évaluation de la performance

Objectifs

Appréhender les enjeux d’un système d’évaluation de la performance

Savoir l’implémenter et l’exploiter

Obtenir un aperçu des méthodes/techniques

Créer des processus efficaces

Contenu

1.Pré-requis

Identifier les motivations et les freins des acteurs

Clarifier les finalités

Faire le lien avec les autres composantes de la GRH

2. Principaux référentiels utiliser pour bâtir un dispositif d'appréciation

Référentiel Activités / Poste

Référentiel Attitudes et personnalité

Référentiel Objectifs / Performance

Référentiel Métier / Compétences

3. Supports d'appréciation

Typologie

"Standard"

L'évaluation à 360°: un outil de management

Guide d'entretien

4. L'exploitation des entretiens et le suivi du système