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Formation - Mise en place d'un système d'évaluation de la performance

Objectifs

  Appréhender les enjeux d’un système d’évaluation de la performance

  Savoir l’implémenter et l’exploiter

  Obtenir un aperçu des méthodes/techniques

  Créer des processus efficaces

 

Contenu

1.Pré-requis
Identifier les motivations et les freins des acteurs
Clarifier les finalités
Faire le lien avec les autres composantes de la GRH
 

2.  Principaux référentiels utiliser pour bâtir un dispositif d'appréciation

Référentiel Activités / Poste
Référentiel Attitudes et personnalité
Référentiel Objectifs / Performance
Référentiel Métier / Compétences
 

3. Supports d'appréciation

Typologie
"Standard"
L'évaluation à 360°: un outil de management
Guide d'entretien
 

4. L'exploitation des entretiens et le suivi du système

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