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Formation - Management de proximité - Les fondamentaux

Objectifs

  Définir et comprendre le/son rôle de manager de proximité

  Optimiser ses compétences managériales

  Adopter des attitudes appropriées

  Savoir responsabiliser ses équipes

 

Contenu

1.Rôles et missions du manager
Définitions, positionnement et attentes
 

2.  Leader et leadership

Qu'est-ce qu'un leader?
Efficacité et leadership
 

3.  Les compétences managériales

Planification / Organisation / Direction / Contrôle
Gestion du personnel, des tâches et de la stratégie. Délégation.
 

4.  Optimisation de son management

Langages du corps, gestes et émotions. Intonation et mots
 
5.Organisation et démarrage de sa reprise d'équipe
 
6.Responsabilisation
Responsabilité individuelle et collective
 

7.  Motivation: partie intégrante du management

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